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Cap sur le sommet

de vos projets SAP

Parlons de votre réalité.

Nous vous accompagnons à chaque étape de votre transformation SAP.

Gestion de projet

Véritables partenaires de confiance, nous planifions chaque étape, mobilisent les bonnes ressources et assurent une coordination fluide entre les équipes internes et externes.

Solutions SAP

Trouver la bonne solution technologique dans SAP, c’est comme choisir le meilleur chemin vers le sommet : il faut de l’expertise, de la préparation et une lecture fine du terrain.

Gouvernance des données

Nous agissons comme partenaire de confiance pour vous accompagner dans la transformation de vos données maîtresses et dans l’élaboration de règles d’affaires solides.

Processus d’affaires

Une chaîne d’approvisionnement bien planifiée permet à l’organisation d’atteindre ses objectifs avec fluidité, résilience et efficacité.

Une équipe de sherpas prête à vous mener au sommet

Directeur de projet

Fodile Boussahra

M. Sc., B.A.A., PMP

Diplômé d’un baccalauréat en administration des affaires à l’UQAC et d’une maîtrise en gestion de la chaîne d’approvisionnement et gestion de projet à SKEMA Business School, Fodile Boussahra a su allier polyvalence et expertise pour bâtir une carrière solide dans l’univers SAP. Titulaire de la certification PMP, il combine savoir-faire en gestion de projet et compréhension fine des processus d’affaires.

Depuis 2015, Fodile a évolué au sein d’environnements dynamiques, débutant comme consultant SAP et gestionnaire de projet dans une firme de consultation spécialisée en solutions SAP, où il a peaufiné ses compétences en gestion des cycles de tests et en gestion de projets de déploiement de solutions. Il a poursuivi sa trajectoire dans une grande entreprise de services-conseils, en dirigeant des projets d’implantation, de migration et de mise à niveau SAP S/4HANA, tout en accompagnant les clients dans leur transformation numérique. Sa capacité d’adaptation, son excellent relationnel et son esprit d’équipe font de lui un partenaire de confiance pour mener des projets d’intégration complexes.

Passionné par les technologies, Fodile aime conjuguer son profil généraliste — enrichi de compétences en comptabilité, finance, logistique et marketing — à son intérêt pour l’innovation. Il apprécie particulièrement la diversité des projets, le défi de chaque nouveau mandat et les opportunités de collaboration avec des équipes variées.

Côté personnel, il aime pratiquer la course à pied pour se ressourcer et réunir ses proches autour de bons repas faits maison.

Vice-Président, Développement des affaires

Jean-François Brossard

B. Ing.

Bachelier en génie industriel de Polytechnique Montréal, Jean-François a aussi obtenu une certification de professionnel en gestion de projet (PMP) du Project Management Institute (PMI), puis celle de Planning and Inventory Management (CPIM) de l’APICS.

C’est via un rôle de consultant occupé au sein de diverses organisations que Jean-François a l’occasion de toucher aux opérations, à l’implantation, aux achats et à l’entreposage. Des opportunités qui ont tôt fait de façonner son parcours professionnel, puis de l’initier à l’univers SAP, jusqu’à ce qu’il agisse en qualité de gestionnaire de projet d’implantation chez Créatech pendant 11 ans.

Vint ensuite une exploration du côté ventes, où son rôle de directeur l’appelle à construire ou valider les propositions client en vue d’une implantation ou de l’optimisation de leur plateforme ERP. Chez Beyond Technologies, il joint rapidement l’équipe de ventes, afin de répondre aux entreprises déjà clientes de SAP, mais qui présentent de nouveaux besoins tels l’ajout de nouveaux modules ou de mises à jour.

Si sa feuille de route est enviable, son expertise en consultation et en implantation a fait de lui le complément parfait pour l’équipe de DBC, chez qui il est associé depuis avril 2022. Dynamique, agile, et franchement motivé par des solutions aussi heureuses qu’optimales, Jean-François se fixe pour cible des bénéfices maximums pour ses clients. C’est d’ailleurs la partie préférée de son travail : la recherche de solutions d’affaires en réponse aux besoins de sa clientèle.

Une passion, puis un souci réel, qui se traduit par une collaboration étroite, un soutien systématique à travers chacune des étapes du projet, et évidemment, des résultats exceptionnels. Ne devient pas vice-président développement de la pratique qui veut, et c’est pourquoi Jean-François consacre beaucoup de temps à la formation continue, tantôt pour se garder au fait des nouvelles tendances technologiques, tantôt pour perfectionner ses savoirs en stratégie d’affaires.

Cinéphile averti, Jean-François est également fan de sports et de conditionnement physique : deux belles façons d’occuper ses temps libres.

Analyste d’affaires, Gestion des données

Louise Gendron

Si Louise navigue aussi aisément dans la gestion des données, c’est sans doute en raison de sa riche expérience acquise auprès d’une société pharmaceutique de renom. Un parcours diversifié, où elle a occupé différents postes, parmi lesquels spécialiste de la chaîne d’approvisionnement, cheffe des comptes fournisseurs, et comptable de coûts de revient.

Un bagage qu’elle enrichit grâce à des certifications APICS : des programmes de réputation internationale voués à confirmer les compétences de professionnels en gestion de chaînes logistiques, d’opérations et de production/ gestion des stocks.

Elle joint les rangs de DBC au printemps de 2023 en qualité d’analyste d’affaires, où elle continue de s’intéresser aux processus et données, visant à toujours maximiser les systèmes ERP et à minimiser les manipulations dans Excel. C’est d’ailleurs la partie préférée de son travail, quoique d’apprendre de nouvelles fonctionnalités lui plaise tout autant.

Bien décidée à optimiser de façon constante l’efficacité des systèmes et de supprimer les tâches sans valeur ajoutée, Louise se spécialise dans l’univers de la gestion de projets SAP, où les mouvements d’inventaires, la planification, l’utilisation judicieuse des données, et la présentation de rapports de qualité font partie courante de son quotidien. Ses clients disent d’elle que sa capacité d’analyse, son écoute attentive des besoins et sa motivation à suggérer des améliorations qualitatives font d’elle une personne-ressource de choix dans un projet d’intégration.

Côté loisirs, elle marche chaque jour avec son berger australien, pratique le vélo de route et s’entraîne à la maison. Elle adore tester de nouvelles recettes : son dada.

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Nos principes de gestion

Excellence

Nous visons un service véritablement utile et à valeur ajoutée : des livrables clairs, des bénéfices concrets et une équipe qui s’engage pleinement dans l’action. L’excellence n’est pas un objectif ponctuel, mais une discipline quotidienne.

Épanouissement des équipes

Chaque personne doit se sentir écoutée, reconnue et en mesure de contribuer. Nous cultivons un climat de confiance, une gestion transparente et un fort engagement envers le développement professionnel de nos talents.

Succès de nos clients

Nous avançons aux côtés de nos clients avec proximité, adaptabilité et intégrité. Nos méthodes et livrables sont personnalisés à leur réalité, et nous privilégions des engagements réalistes plutôt que des promesses impossibles.

Amélioration continue

Comme en montagne, chaque pas compte. Nous remettons nos pratiques en question, optimisons nos méthodes et tirons des apprentissages de chaque projet pour constamment hausser le niveau.

Ils nous font confiance

Passez à l’action

L’ascension de chaque sommet commence par un premier pas.